LA (RE)DÉFINITION DE
VOTRE STRATÉGIE INTERNATIONALE
Construction d’une stratégie pertinente et d’une offre performante
NOTRE PROPOSITION
Vous accompagner dans l’atteinte de
vos objectifs à moyen et long terme
sur des marchés en évolution
ou à la suite d’une acquisition
internationale.
NOTRE PROPOSITION
Vous accompagner
dans l’atteinte de vos
objectifs à moyen et
long terme sur des
marchés en évolution
ou à la suite d’une acquisition
internationale
La démarche
Ensemble, nous rétablissons la vision stratégique qui vous permet de dynamiser et
pérenniser vos activités internationales. Vous obtenez également un plan concret
de mise en œuvre pour optimiser votre organisation internationale et poursuivre
votre développement.
- Clarification de la position concurrentielle et des ambitions de votre entreprise
- Évaluation de votre stratégie d’expansion actuelle, du positionnement de vos marques, de vos offres et ressources par rapport aux potentiels
- Saisie de vos enjeux spécifiques externes ou internes
- Évaluation des informations disponibles et des données en votre possession
- (Re)définition des éléments stratégiques phares
- Communication sur la nouvelle stratégie
Résultats
Vous serez en mesure de :
- Maîtriser, développer et pérenniser votre business international
- Créer une nouvelle offre ou optimiser vos produits et services existants
- Établir une culture d’entreprise internationale qui accueille la diversité et assure l’adhésion de vos collaborateurs et partenaires
- Intégrer et valoriser les entités internationales dans la stratégie globale
de votre entreprise
Vos bénéfices
- Une expertise spécifique, multifonctionnelle et multilingue
- Un point de vue externe qui vous permet de prendre du recul
- Le transfert de méthodes et best-practices d’autres secteurs B2C
Les modalités
La collaboration court généralement sur plusieurs mois, à temps partiel, selon la complexité des enjeux.